이론만 아는 회계사, 실무만 아는 운영자는 많습니다.
FinCore Partners는 이론과 실무, 모두를 경험한 유일한 파트너입니다.
대표님의 고민은 틀리지 않았습니다.
성장하는 것 같은데 통장은 비어있고, '남는 장사'를 하는 건지 확신이 없습니다.
리더가 제시하는 목표(매출 OOO억!)가 추상적이어서, 직원들이 공감하지 못하고 지쳐갑니다.
신제품 출시, 마케팅 예산 증액 등 모든 의사결정을 '감'이 아닌 '숫자'에 기반하고 싶습니다.
대표님께는 두 가지 역량이 모두 필요합니다.
공인회계사의 전문성으로, 비즈니스의 현금 흐름과 수익 구조를 정밀하게 진단하고 분석합니다.
월매출 20억+ 브랜드를 직접 총괄 운영(COO)한 '실전' 경험으로, 책상 위 이론이 아닌 지금 당장 실행 가능한 솔루션을 제공합니다.
우리는 '실행'을 전제로 한 결과물을 만듭니다.
CEO 및 핵심 팀원 인터뷰를 통해 회사의 비전과 현재의 병목 지점(Bottleneck)을 정밀하게 진단합니다.
인터뷰와 데이터를 기반으로, 회사 고유의 '맞춤형 Financial Model'을 구축하여 전략적 의사결정을 시각화합니다.
Worst-Good-Best 시나리오를 리더십과 함께 시뮬레이션하며, 가장 합리적인 성장 목표와 전략에 대한 공감대를 형성합니다.
도출된 전략 목표를 각 팀이 '무엇을' 해야 하는지 명확히 알 수 있도록, 실행 가능한 핵심 지표(KPI)로 연결합니다.
빠른 시일 내에 회신 드리겠습니다. 감사합니다!